Brian Rise Hamann Jensen
Om Brian Rise Hamann Jensen
Brian Rise Hamann Jensen er tilknyttet 6 virksomheder i det danske erhvervsregister. Brian Rise Hamann Jensen har 4 direktørroller, 3 bestyrelsesposter og stifter af 1 virksomhed. Virksomhederne spænder over 6 forskellige brancher. Virksomhederne har adresse i Skælskør og Slagelse. Første registrerede erhvervsaktivitet går 21 år tilbage til 2005. Brian Rise Hamann Jensen deler virksomhedstilknytning med 20 andre personer i CVR-registeret.
Virksomhedsrelationer
| Virksomhed | CVR | Status |
|---|---|---|
| BRISE ApS | 34084009 | |
| CESTEK A/S | 32830439 | |
| CesTek IT ApS | 37954144 | |
| CT Anlæg ApS | 37703567 | |
| SMCP ApS | 32151353 | |
| Rise v/Brian Rise Hamann Jensen | 32029086 |
Netværk
Tom Ossian Jonsson
3 fælles virksomheder
SMCP ApS, J-PLUS-R A/S, CLIPS-LEVERANDØREN ApS
Ole Wandahl
2 fælles virksomheder
CT Anlæg ApS, CESTEK A/S
Brian Nielsen Villekjær
2 fælles virksomheder
CT Anlæg ApS, CESTEK A/S
Morten Bodilsen
2 fælles virksomheder
CT Anlæg ApS, CESTEK A/S
Thomas Bjerre Jansen
2 fælles virksomheder
CT Anlæg ApS, CESTEK A/S
Michael Vinther
2 fælles virksomheder
J-PLUS-R A/S, CLIPS-LEVERANDØREN ApS
Nils Henrik Wegener
2 fælles virksomheder
J-PLUS-R A/S, CLIPS-LEVERANDØREN ApS
Claus Viktor Tietgen Bardram
2 fælles virksomheder
J-PLUS-R A/S, CLIPS-LEVERANDØREN ApS
Kåre Skjoldstrup
1 fælles virksomhed
CesTek IT ApS
Alice Edith Rutkjær Jensen
1 fælles virksomhed
CT Anlæg ApS
Jan Juul Knudsen
1 fælles virksomhed
CESTEK A/S
Erik Lindhardt Frandsen
1 fælles virksomhed
CESTEK A/S
Jørgen Bo Johansen
1 fælles virksomhed
CESTEK A/S
Mads Peter Lübeck
1 fælles virksomhed
CESTEK A/S
Lars Kudsk
1 fælles virksomhed
CESTEK A/S
Michael Bohl Brinks
1 fælles virksomhed
CESTEK A/S
Søren Bach Frandsen
1 fælles virksomhed
SMCP ApS
John Askholm
1 fælles virksomhed
SMCP ApS
Renè Jacobsen
1 fælles virksomhed
SMCP ApS
Steen Bruun Jørgensen
1 fælles virksomhed
SMCP ApS
Hold øje med denne person
Få en e-mail, hvis en af personens virksomheder skifter status (fx går i konkurs).
