Casper Mikkel Møller
Om Casper Mikkel Møller
Casper Mikkel Møller er tilknyttet 7 virksomheder i det danske erhvervsregister. Casper Mikkel Møller har 6 direktørroller, 2 bestyrelsesposter og stifter af 1 virksomhed. Virksomhederne spænder over 6 forskellige brancher. Virksomhederne er fordelt over 5 byer. Første registrerede erhvervsaktivitet går 21 år tilbage til 2005. Casper Mikkel Møller deler virksomhedstilknytning med 18 andre personer i CVR-registeret.
Virksomhedsrelationer
| Virksomhed | CVR | Status |
|---|---|---|
| BRYGGERI SKOVLYST ApS | 28313918 | |
| CM CONSULT ApS | 28311931 | |
| Creek properties ApS | 45034941 | |
| Nordic Beverage ApS | 45490874 | |
| SKOVLYST PRODUCTION A/S | 30279255 | |
| Team Retail ApS | 38114166 | |
| CM Consult v/Casper Mikkel Møller | 28013957 |
Netværk
Jan Asbjørn Olsen
2 fælles virksomheder
BRYGGERI SKOVLYST ApS, SKOVLYST PRODUCTION A/S
Kim Petersen
1 fælles virksomhed
BRYGGERI SKOVLYST ApS
Trine Kure Høpfner
1 fælles virksomhed
BRYGGERI SKOVLYST ApS
Janina Katarzyna Olsen
1 fælles virksomhed
BRYGGERI SKOVLYST ApS
Per Jørgen Madsen
1 fælles virksomhed
BRYGGERI SKOVLYST ApS
Lene Christensen
1 fælles virksomhed
BRYGGERI SKOVLYST ApS
Kim Darlie Skjoldborg
1 fælles virksomhed
BRYGGERI SKOVLYST ApS
Maja Kure Kristensen
1 fælles virksomhed
BRYGGERI SKOVLYST ApS
Allan Kim Pedersen
1 fælles virksomhed
SKOVLYST PRODUCTION A/S
Michael Thomas Møller
1 fælles virksomhed
SKOVLYST PRODUCTION A/S
Karin Verland
1 fælles virksomhed
SKOVLYST PRODUCTION A/S
Sten Verland
1 fælles virksomhed
SKOVLYST PRODUCTION A/S
Niels Skovby Jørgensen
1 fælles virksomhed
SKOVLYST PRODUCTION A/S
Erik Lorenz Petersen
1 fælles virksomhed
SKOVLYST PRODUCTION A/S
Bent Ove Rasmussen
1 fælles virksomhed
SKOVLYST PRODUCTION A/S
Simon Skoubølling Jørgensen
1 fælles virksomhed
SKOVLYST PRODUCTION A/S
Jens Erik Beyer
1 fælles virksomhed
Team Retail ApS
Mette Bjerg Lorenzen
1 fælles virksomhed
Team Retail ApS
Hold øje med denne person
Få en e-mail, hvis en af personens virksomheder skifter status (fx går i konkurs).
