Henning Nøhr
Om Henning Nøhr
Henning Nøhr er tilknyttet FUGLEVÆRNSFONDEN og NORDISK FOND FOR MILJØ OG UDVIKLING i det danske erhvervsregister. Henning Nøhr har 2 bestyrelsesposter. Virksomhederne opererer inden for brancherne "Andre organisationers og foreningers aktiviteter i.a.n.", "Andre liberale, videnskabelige og tekniske tjenesteydelser i.a.n." og "Anden teknisk rådgivning". Virksomhederne har adresse i København V og København K. Første registrerede erhvervsaktivitet går 40 år tilbage til 1986. Henning Nøhr deler virksomhedstilknytning med 20 andre personer i CVR-registeret.
Virksomhedsrelationer
| Virksomhed | CVR | Status |
|---|---|---|
| FUGLEVÆRNSFONDEN | 10384389 | |
| NORDISK FOND FOR MILJØ OG UDVIKLING | 15480378 |
Netværk
Jon Fjeldså
2 fælles virksomheder
ORNIS CONSULT A/S, NORDISK FOND FOR MILJØ OG UDVIKLING
Egon Østergaard
2 fælles virksomheder
ORNIS CONSULT A/S, FUGLEVÆRNSFONDEN
Christian Hjorth
2 fælles virksomheder
ORNIS CONSULT A/S, FUGLEVÆRNSFONDEN
Ib Johnsen
1 fælles virksomhed
ORNIS CONSULT A/S
Hans Meilstrup
1 fælles virksomhed
ORNIS CONSULT A/S
Johan Emil Løje
1 fælles virksomhed
ORNIS CONSULT A/S
Henrik Ferdinand
1 fælles virksomhed
ORNIS CONSULT A/S
Eskil Morten Risby Nielsen
1 fælles virksomhed
ORNIS CONSULT A/S
Lorenz Peter Ferdinand
1 fælles virksomhed
ORNIS CONSULT A/S
Kurt Due Johansen
1 fælles virksomhed
ORNIS CONSULT A/S
Eyvind Nygaard
1 fælles virksomhed
ORNIS CONSULT A/S
Dan Reichardt
1 fælles virksomhed
ORNIS CONSULT A/S
Søren Wium-Andersen
1 fælles virksomhed
ORNIS CONSULT A/S
Niels Eriksen
1 fælles virksomhed
ORNIS CONSULT A/S
Anders Randløv
1 fælles virksomhed
ORNIS CONSULT A/S
Flemming Normand Frandsen
1 fælles virksomhed
ORNIS CONSULT A/S
Karsten Boye Nielsen
1 fælles virksomhed
ORNIS CONSULT A/S
Peder Winkel Agger
1 fælles virksomhed
ORNIS CONSULT A/S
Knud-Olav Falk
1 fælles virksomhed
ORNIS CONSULT A/S
Steffen Brøgger-Jensen
1 fælles virksomhed
ORNIS CONSULT A/S
Hold øje med denne person
Få en e-mail, hvis en af personens virksomheder skifter status (fx går i konkurs).
