Henrik Borberg
Om Henrik Borberg
Henrik Borberg er tilknyttet 4 virksomheder i det danske erhvervsregister. Henrik Borberg har 2 direktørroller, 3 bestyrelsesposter og stifter af 1 virksomhed. Virksomhederne spænder over 7 forskellige brancher. Virksomhederne er fordelt over 4 byer. Første registrerede erhvervsaktivitet går 48 år tilbage til 1978. Henrik Borberg deler virksomhedstilknytning med 20 andre personer i CVR-registeret.
Virksomhedsrelationer
| Virksomhed | CVR | Status |
|---|---|---|
| LIONBRIDGE DENMARK A/S | 20272643 | |
| MULTIVERS ApS | 27369170 | |
| Multivers Fonden | 44405814 | |
| Publishers D ApS | 46235606 |
Netværk
Knud Bjarne Hastrup
2 fælles virksomheder
AKADEMISK FORLAG A/S, Multivers Fonden
Martin Vilhelm von Haller Baggesen Grønbæk
2 fælles virksomheder
Multivers Fonden, Goldberg Media ApS
Christian Ulrik Borberg
2 fælles virksomheder
Multivers Fonden, MULTIVERS ApS
Ejner Lindvig
1 fælles virksomhed
AKADEMISK FORLAG A/S
Adam Arndt
1 fælles virksomhed
AKADEMISK FORLAG A/S
Kurt Skovlund
1 fælles virksomhed
AKADEMISK FORLAG A/S
John Parly Guldhammer Poulsen
1 fælles virksomhed
AKADEMISK FORLAG A/S
Henrik Stenbjerre
1 fælles virksomhed
AKADEMISK FORLAG A/S
Erik Mohr Mersing
1 fælles virksomhed
AKADEMISK FORLAG A/S
Keld Lund Jensen
1 fælles virksomhed
AKADEMISK FORLAG A/S
Jens Valdemar Krenchel
1 fælles virksomhed
AKADEMISK FORLAG A/S
Jens Peter Bisgaard Christensen
1 fælles virksomhed
AKADEMISK FORLAG A/S
Line Barfod
1 fælles virksomhed
AKADEMISK FORLAG A/S
Annemarie Elkjær
1 fælles virksomhed
AKADEMISK FORLAG A/S
Ann Mette Korsgaard Pentz
1 fælles virksomhed
AKADEMISK FORLAG A/S
John Martin Madsen
1 fælles virksomhed
AKADEMISK FORLAG A/S
Lone Lund-Rasmussen
1 fælles virksomhed
AKADEMISK FORLAG A/S
Michael Topsøe-Jensen
1 fælles virksomhed
AKADEMISK FORLAG A/S
Marianne Abrahamsen
1 fælles virksomhed
AKADEMISK FORLAG A/S
Esben Lildholdt Esbensen
1 fælles virksomhed
AKADEMISK FORLAG A/S
Hold øje med denne person
Få en e-mail, hvis en af personens virksomheder skifter status (fx går i konkurs).
