Henrik Kring Schmidt
Om Henrik Kring Schmidt
Henrik Kring Schmidt er tilknyttet CG JENSEN A/S, CG JENSEN HOLDING A/S og Henrik Kring Schmidt i det danske erhvervsregister. Henrik Kring Schmidt har 2 bestyrelsesposter. Virksomhederne spænder over 6 forskellige brancher. Virksomhederne er fordelt over 4 byer. Første registrerede erhvervsaktivitet går 19 år tilbage til 2007. Henrik Kring Schmidt deler virksomhedstilknytning med 20 andre personer i CVR-registeret.
Virksomhedsrelationer
| Virksomhed | CVR | Status |
|---|---|---|
| CG JENSEN A/S | 30517628 | |
| CG JENSEN HOLDING A/S | 30517466 | |
| Henrik Kring Schmidt | 36235128 |
Netværk
Peter Schäfer
4 fælles virksomheder
SEAL THIRTY B ApS, CG JENSEN A/S, CG JENSEN HOLDING A/S m.fl.
Jens Hørby Jensen
2 fælles virksomheder
CG JENSEN A/S, CG JENSEN HOLDING A/S
Ann Christina Egsgaard Madsen
2 fælles virksomheder
CG JENSEN A/S, CG JENSEN HOLDING A/S
Michael Spanggaard Larsen
2 fælles virksomheder
CG JENSEN A/S, CG JENSEN HOLDING A/S
Erik Thøger Andersen
2 fælles virksomheder
CG JENSEN A/S, CG JENSEN HOLDING A/S
Karsten John Hjarsø
2 fælles virksomheder
CG JENSEN A/S, CG JENSEN HOLDING A/S
Jørn Erik Asmussen
2 fælles virksomheder
CG JENSEN A/S, CG JENSEN HOLDING A/S
Svend Aage Dreist Hansen
1 fælles virksomhed
SEAL THIRTY B ApS
Christian Correll
1 fælles virksomhed
SEAL THIRTY B ApS
Jytte Correll
1 fælles virksomhed
SEAL THIRTY B ApS
Michael Wenneberg Drejer Jacobsen
1 fælles virksomhed
SEAL THIRTY B ApS
Niels Holme Pedersen
1 fælles virksomhed
SEAL THIRTY B ApS
Michael Vad Petersen
1 fælles virksomhed
SEAL THIRTY B ApS
Steen Christensen
1 fælles virksomhed
BIFOMED A/S
Jørgen Grønlund Nielsen
1 fælles virksomhed
BIFOMED A/S
Hans Harborg
1 fælles virksomhed
BIFOMED A/S
Kjeld Rahbek Ryttig
1 fælles virksomhed
BIFOMED A/S
Marianne Mikkelsen
1 fælles virksomhed
BIFOMED A/S
Ulrik Engelsen
1 fælles virksomhed
BIFOMED A/S
Erik Brandsborg
1 fælles virksomhed
BIFOMED A/S
Hold øje med denne person
Få en e-mail, hvis en af personens virksomheder skifter status (fx går i konkurs).
