Jacob Baagøe Thomsen
Om Jacob Baagøe Thomsen
Jacob Baagøe Thomsen er tilknyttet 5 virksomheder i det danske erhvervsregister. Jacob Baagøe Thomsen har 4 direktørroller, 1 bestyrelsespost og stifter af 3 virksomheder. Virksomhederne spænder over 8 forskellige brancher. Virksomhederne er fordelt over 5 byer. Første registrerede erhvervsaktivitet går 16 år tilbage til 2010. Jacob Baagøe Thomsen deler virksomhedstilknytning med 19 andre personer i CVR-registeret.
Virksomhedsrelationer
| Virksomhed | CVR | Status |
|---|---|---|
| Bricks Performance System ApS | 41732474 | |
| COPENHAGEN DRUMMERS ApS | 33374402 | |
| JB MOVEMENTS APS | 36078251 | |
| Vanda44 ApS | 25352297 | |
| Physio & Performance | 34290377 |
Netværk
Akua Takyiwa Linda Herforth Boateng
1 fælles virksomhed
Health & Physique ApS
Rasmus Haugbølle Thomhav
1 fælles virksomhed
PerformanceLab ApS
Mathias Ovdal
1 fælles virksomhed
Bricks Performance System ApS
Nikolai Aas Pedersen
1 fælles virksomhed
Bricks Performance System ApS
Finn Lynge Jepsen
1 fælles virksomhed
Bricks Performance System ApS
Nicolas Zacho Lundbye
1 fælles virksomhed
Bricks Performance System ApS
Mathias Gidsel
1 fælles virksomhed
Bricks Performance System ApS
Brian Christian Stammer Jensen
1 fælles virksomhed
COPENHAGEN DRUMMERS ApS
Jonas Ebert Dyrsø Stausholm
1 fælles virksomhed
COPENHAGEN DRUMMERS ApS
Joel Skovlund Adelgaard
1 fælles virksomhed
COPENHAGEN DRUMMERS ApS
Morten Specht Larsen
1 fælles virksomhed
COPENHAGEN DRUMMERS ApS
Matthias Brønnum
1 fælles virksomhed
COPENHAGEN DRUMMERS ApS
Matti Vallentin Schneider
1 fælles virksomhed
COPENHAGEN DRUMMERS ApS
Per Daniel Hansen
1 fælles virksomhed
COPENHAGEN DRUMMERS ApS
Kim Preuss Petersen
1 fælles virksomhed
Vanda44 ApS
Laila Betti Preuss Petersen
1 fælles virksomhed
Vanda44 ApS
Line Friis
1 fælles virksomhed
Vanda44 ApS
Jacob Lemholt
1 fælles virksomhed
Vanda44 ApS
Sophia Lous Preuss Petersen
1 fælles virksomhed
Vanda44 ApS
Hold øje med denne person
Få en e-mail, hvis en af personens virksomheder skifter status (fx går i konkurs).
