Jan Willy Petersen
Om Jan Willy Petersen
Jan Willy Petersen er tilknyttet ENCO VVS & Sprinkler A/S i det danske erhvervsregister. Jan Willy Petersen har 1 direktørrolle og 1 bestyrelsespost. Virksomhederne opererer inden for brancherne "Installation af vvs-, varme- og klimaanlæg", "Udlejning af erhvervsejendomme" og "Engroshandel med bøger, papir og papirvarer". Virksomhederne har adresse i Brøndby, Holte og Allerød. Første registrerede erhvervsaktivitet går 42 år tilbage til 1984. Jan Willy Petersen deler virksomhedstilknytning med 20 andre personer i CVR-registeret.
Virksomhedsrelationer
| Virksomhed | CVR | Status |
|---|---|---|
| ENCO VVS & Sprinkler A/S | 76351112 |
Netværk
Hans Hansen
3 fælles virksomheder
ASX 13.459 ApS, ENKI ApS, ENCO VVS & Sprinkler A/S
Kurt Frederiksen
3 fælles virksomheder
ASX 13.459 ApS, ENKI ApS, ENCO VVS & Sprinkler A/S
John Hemming
2 fælles virksomheder
ASX 13.459 ApS, ENCO VVS & Sprinkler A/S
Poul Kristian Søgaard
2 fælles virksomheder
ASX 13.459 ApS, ENCO VVS & Sprinkler A/S
Victor Christoffersen
1 fælles virksomhed
ASX 13.459 ApS
Charlotte Biil
1 fælles virksomhed
ASX 13.459 ApS
Konni Gelman
1 fælles virksomhed
ASX 13.459 ApS
Lis Mariann Frederiksen
1 fælles virksomhed
ASX 13.459 ApS
Asbjørn Christoffersen
1 fælles virksomhed
ASX 13.459 ApS
Henrik Frandsen
1 fælles virksomhed
ENKI ApS
August Jes Jørgensen
1 fælles virksomhed
ENKI ApS
Hans Georg Rasmussen
1 fælles virksomhed
ENKI ApS
Stig Weberg-Petersen
1 fælles virksomhed
ENCO VVS & Sprinkler A/S
Per Jensen
1 fælles virksomhed
ENCO VVS & Sprinkler A/S
Jens Bundgaard
1 fælles virksomhed
ENCO VVS & Sprinkler A/S
Niels Mandrup Christophersen
1 fælles virksomhed
ENCO VVS & Sprinkler A/S
Per Lauersen
1 fælles virksomhed
ENCO VVS & Sprinkler A/S
Sven Peter Wittsten
1 fælles virksomhed
ENCO VVS & Sprinkler A/S
Ib Berg Nielsen
1 fælles virksomhed
ENCO VVS & Sprinkler A/S
Mogens Halbye
1 fælles virksomhed
ENCO VVS & Sprinkler A/S
Hold øje med denne person
Få en e-mail, hvis en af personens virksomheder skifter status (fx går i konkurs).
