Lars Dahlin Ladegaard Christensen
Om Lars Dahlin Ladegaard Christensen
Lars Dahlin Ladegaard Christensen er tilknyttet Dansk Montage Service v/Lars D Ladegaard, FLEXIART ApS og Kirsch Group A/S i det danske erhvervsregister. Lars Dahlin Ladegaard Christensen har 1 direktørrolle og 1 bestyrelsespost. Virksomhederne spænder over 8 forskellige brancher. Virksomhederne er fordelt over 6 byer. Første registrerede erhvervsaktivitet går 44 år tilbage til 1982. Lars Dahlin Ladegaard Christensen deler virksomhedstilknytning med 20 andre personer i CVR-registeret.
Virksomhedsrelationer
| Virksomhed | CVR | Status |
|---|---|---|
| FLEXIART ApS | 32057926 | |
| Kirsch Group A/S | 69974015 | |
| Dansk Montage Service v/Lars D Ladegaard | 27586376 |
Netværk
Christian Fast
2 fælles virksomheder
Kirsch Group A/S, Deco Group SAH ApS
Lene Sørensen
2 fælles virksomheder
Kirsch Group A/S, Deco Group SAH ApS
Per Hjorth Tolboe
2 fælles virksomheder
FLEXIART ApS, DMS-GROUP ApS
Ole Møller Jespersen
2 fælles virksomheder
INDIVIDA SPECIALBYG ApS, LARS LADEGAARD HOLDING ApS
Niels Christian Fisker
1 fælles virksomhed
Kirsch Group A/S
Christian Birch Lydersen
1 fælles virksomhed
Kirsch Group A/S
Claus Søgaard-Christensen
1 fælles virksomhed
Kirsch Group A/S
Jørn Vestergaard-Jensen
1 fælles virksomhed
Kirsch Group A/S
Henrik Heide Ottosen
1 fælles virksomhed
Kirsch Group A/S
Lene Lopdrup
1 fælles virksomhed
Kirsch Group A/S
Gunnar Hyldgaard
1 fælles virksomhed
Kirsch Group A/S
Lars Mikkelsen
1 fælles virksomhed
Kirsch Group A/S
Per Nørret
1 fælles virksomhed
Kirsch Group A/S
Sonja Debel
1 fælles virksomhed
Kirsch Group A/S
Ejnar Debel
1 fælles virksomhed
Kirsch Group A/S
Uffe Gad Jørgensen
1 fælles virksomhed
Kirsch Group A/S
Allan Ronnie Fischer
1 fælles virksomhed
Kirsch Group A/S
John Fast
1 fælles virksomhed
Kirsch Group A/S
Rasmus Lassen
1 fælles virksomhed
Kirsch Group A/S
Bo Gram Gerdt-Larsen
1 fælles virksomhed
Kirsch Group A/S
Hold øje med denne person
Få en e-mail, hvis en af personens virksomheder skifter status (fx går i konkurs).
