Martin Bærentz Madsen
Om Martin Bærentz Madsen
Martin Bærentz Madsen er tilknyttet 5 virksomheder i det danske erhvervsregister. Martin Bærentz Madsen har 6 direktørroller, 3 bestyrelsesposter og stifter af 1 virksomhed. Virksomhederne spænder over 6 forskellige brancher. Virksomhederne har adresse i Kalundborg og Slagelse. Første registrerede erhvervsaktivitet går 26 år tilbage til 2000. Martin Bærentz Madsen deler virksomhedstilknytning med 19 andre personer i CVR-registeret.
Virksomhedsrelationer
| Virksomhed | CVR | Status |
|---|---|---|
| Bøgh Murer & Beton ApS | 43074113 | |
| HANSEN BILER ApS | 25380738 | |
| KALUNDBORG EJENDOMSUDVIKLING ApS | 34737355 | |
| MARTIN B M HOLDING ApS | 30362713 | |
| MBM International A/S | 30484916 |
Netværk
Johnny Hansen
2 fælles virksomheder
HANSEN BILER ApS, MBM International A/S
Maria Bærentz Noe
2 fælles virksomheder
MBM International A/S, SLAGELSE BILER A/S
Jytte Kolling
2 fælles virksomheder
MBM International A/S, SLAGELSE BILER A/S
Steen Christiansen
1 fælles virksomhed
HANSEN BILER ApS
Dorthe Pedersen
1 fælles virksomhed
HANSEN BILER ApS
Rene Brun Petersen
1 fælles virksomhed
HANSEN BILER ApS
Claus Lanther
1 fælles virksomhed
HANSEN BILER ApS
Ole Pedersen
1 fælles virksomhed
Bøgh Murer & Beton ApS
Stefan Bøgh Pedersen
1 fælles virksomhed
Bøgh Murer & Beton ApS
Anni Hammershøj Nielsen
1 fælles virksomhed
MBM International A/S
Kim Tegner Hagenow
1 fælles virksomhed
MBM International A/S
Kim Bo Olsen
1 fælles virksomhed
MBM International A/S
Frederik Christian Bonde
1 fælles virksomhed
MBM International A/S
Jens Stæhr Jensen
1 fælles virksomhed
KALUNDBORG EJENDOMSUDVIKLING ApS
Klaus Hemmingsen
1 fælles virksomhed
SLAGELSE BILER A/S
Hans Claus Larsen
1 fælles virksomhed
SLAGELSE BILER A/S
Per Rosenberg Andersen
1 fælles virksomhed
SLAGELSE BILER A/S
Susanne Tandrup Larsen
1 fælles virksomhed
SLAGELSE BILER A/S
Allan Vistisen
1 fælles virksomhed
SLAGELSE BILER A/S
Hold øje med denne person
Få en e-mail, hvis en af personens virksomheder skifter status (fx går i konkurs).
